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玉成公司2018半年度經營分析會在合肥召開

時間:2018.07.25     來源:玉成有限公司


        721-22日,玉成有限公司2018年上半年度經營分析會在合肥外經戴維斯酒店召開,報廢車業務板塊合資公司董事長、總經理,集團本部骨干員工共計近40人參加了會議,會議分別由副總裁何學海和戴子海主持。

       21日,集團相關部門進行了工作匯報。會議首先聽取財務部副總經理兼內審總監程杰關于上半年集團公司總體經營情況的匯報;商務支持與物流部總經理陳偉就回收和回用件兩大業務進行了總結分析,相關數據有喜有憂;管理與文化部生產管理總監徐永壽回顧了拆解與現場管理情況,安全環保意識、拆解隊伍管理、拆解質量管理、ERP數據準確性等方面同比有所提升和改善,但設備缺乏維護保養、回用件數據張冠李戴、有色入庫不及時等現象依然存在,在下半年的工作中要認真加以改善和解決。

        會上,管理與文化部總經理楊躍就近年來公司信息化方面工作作了匯報,并重點展示了在線回收平臺報廢車管家的經營成果;商務支持與物流部銷售大客戶總監汪師翰匯報了公司大宗物資網上竟賣成果,并要求合資公司把這個平臺視為幫手,利用好、維護好,不斷提升附加值,增強競爭力。

       21日最后一項議程,由副總裁何學海主持《拆解與現場管理安全實操手冊》發布儀式,并宣讀《發布令》。

       22日各經營單位負責人細數分享了2018年上半年的經營成果、進步、成長以及存在的不足及下步改進措施,也對集團提出了建設性的意見和建議。 




       在聽完所有合資公司經營情況匯報后,集團副董事長王維珍做了主動地前瞻性工作、積極擁抱行業機遇的主旨演講,深度分析了行業趨勢、展望玉成未來的同時,強調被動工作就是企業的安樂死,深邃而有穿透力,形勢比人強、形勢逼人強,讓與會者激情澎湃,憧憬著玉成美好未來的同時,也倍感壓力和挑戰。

       最后,集團董事長、總裁王攀進行了總結講話,對上半年的各項工作做了梳理,對下半年的工作進行了部署,要求集團與各公司擰成一股繩,團結務實、堅定信心、開拓創新、勤奮工作,朝著年初制定的目標任務奮勇前進!

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