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現場管理暨設備使用及維保現場培訓會在六安召開

時間:2018.11.12     來源:玉成有限公司

 為確保安全生產、環保達標、提高效率,向管理要效益,集團公司于1110日在六安公司召開了“現場管理暨設備使用及維保現場培訓會”。集團運營副總裁何學海,六安公司總經理孔丙祥、阜陽公司總經理胡興新,各合資公司、集散中心和膠粉部共三十余人參加了培訓會議。培訓會由管理與文化部生產總監徐永壽全程主持。

上午,工程工藝與技術部設備與環保總監李安保全面解讀了《常用設備使用與維保手冊》,對每個設備的性能參數、優缺點、使用方法、日常維保要點細點等一一進行了詳細講解;徐永壽總監全面介紹了《現場管理要求與操作》,重點講解了安全管理、質量管理、入庫管理、ERP操作、垃圾分類以及日常現場管理細節方面的內容。

    

下午,六安公司總經理孔丙祥現場介紹業務流程、實際工作中創新點,與會人員集體現場觀摩了安全、環保預處理操作,拆解作業、海綿打包機操作等。

 


 


觀摩后,孔總介紹了六安公司的管理經驗。執行集團制度、手冊等文件不走樣,特別是按照打造標準報廢車公司要求,嚴格執行八定,業務自動運行、員工自發工作。在談到如何做好現場管理及設備管理時,孔總如是說:一要有持續的激情,二要有高度的責任心,三要有健全的管理制度,并且得到嚴格執行。另外,總經理要多在現場,并熟知各種操作非常重要。

隨后會議安排的座談交流環節,與會人員均表示對六安公司現場管理與設備管理水平、場容場貌感到震撼,認為無論從軟件硬件來看,六安公司員工的精神面貌、標準化報廢車公司建設、安全與環保管理、現場與設備管理都達到了一個新的高度。紛紛表示這次培訓很有必要也很有價值,看到了差距,回去后要以六安公司為標準,切實做好整改和補缺補差工作。

交流結束,所有參會人員現場簽署了“現場管理暨設備使用及維護培訓內容應知應會、執行落實承諾書”。

 

最后,副總裁何學海做了總結講話。

一是思想上“充電”。要充分認識現場管理與設備管理的重要性,作為合資公司三大基本業務的中間環節,承上啟下,不僅關乎安全、環保,而且是提高效率和降低勞動強度、改善作業環境的抓手,更是玉成工藝升級、打造標準報廢車公司的必然要求。

二是精神上“補鈣”。培訓本身是福利,希望大家重視和珍惜每次培訓的機會,回去反復學習、消化培訓的內容,不斷提高自己的業務技能。

三是工作上“加油”。回去后要抓落實,重執行,反對做虛功。要將這次培訓的內容刻在心上、抓在手中,逐條學習掌握,認真全面落實,敢抓、敢管 、會抓、善管。

集團公司還將出臺有關督查、考核、獎懲機制,且要責任到人。

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